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战略运营低价位,高品位

关键词:

战略运营

2019-02-10

广东高胜企业管理顾问有限公司专注于战略管理咨询内容、战略运营的口碑、服务好,信誉可靠的战略管理咨询、品质有保证的战略管理咨询,致力于打造“中国战略运营知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的战略运营x67783n服务。


目前,广东高胜企业管理顾问有限公司主营业务类型主要包括:有品质的战略运营、战略管理咨询哪家比较不错、战略运营的介绍以及新推出的战略规划咨询。高胜依托在企业战略规划咨询价格领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的战略运营产品及服务。 延伸拓展 产品详情:战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。1、战略管理普遍存在的问题:● 缺乏清晰的发展战略和竞争战略,缺乏长远发展规划,战略不坚定,战略变化频繁;● 战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务;● 大量企业实行多元化扩张战略,企业资源不足,能力不够,多元业务开展不力,反过来影响了主业发展;● 企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验,过分依赖过去成功经验;● 机会主义导向严重,盲目追求投资热点,资源过度分散;● 战略规划没有经过对外部环境、内部资源与能力的系统思考,缺乏对竞争环境、竞争对手的全面客观的定性定量析;● 战略规划流于文字形式,做给别人看,对外可讲,对内不可用;● 缺乏科学有效的决策机制,重大决策的主观性、随意性大;● 企业战略难以得到中高层的一致认同和有力支持;● 战略制定没有在组织内部充分沟通和交流,导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持;● 战略目标没有进行充分分解,无法落实到企业的日常经营管理活动中,导致无法操作;● 战略和组织脱节,新战略的制定没有组织机构调整作为保障;● 战略缺乏有效的执行手段和措施保障,既定战略得不到良好的执行,形同虚定;● 核心竞争力不足,难以支撑战略的实施,新战略也缺乏对构建企业核心竞争力的考虑;● 战略管理不规范,观念不到位,缺乏相应的组织与财务保障;● 制定的战略没有在企业内部充分宣传和宣贯,战略缺乏管理变革所需要的力量和热情。

广东高胜企业管理顾问有限公司作为企业战略规划咨询价格创新教育培训的实践者,曾提供数以计的战略运营,不断为客户提供高效率、高品质的专业化战略运营创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0757-28091800,或登录公司官网:www.gdgaosheng.cn。高胜教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
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