广东高胜企业管理顾问有限公司专注于诚信可靠的战略管理咨询、战略规划咨询怎么选择、战略运营管理、值得信赖的战略运营，致力于打造“中国战略运营知名品牌”，以创新的新媒体营销理念，“新颖、快熟、优质、”为企业策划更独特的个性表达，为客户提供良好的战略规划咨询x67783n服务。

目前，广东高胜企业管理顾问有限公司主营业务类型主要包括：战略规划咨询的重要性、企业战略管理咨询服务、棒的战略规划咨询以及战略规划咨询内容。高胜依托在什么是战略管理咨询领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的战略运营产品及服务。 延伸拓展 产品详情：企业战略管理咨询的主要服务 :战略咨询应将业务和技术紧密结合,进而实现企业管理者们的普遍期望:让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接,推动企业各个层面加速战略落地的进程,帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。不同的咨询公司根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。举例说明:IBM咨询依靠其自身长年积累的技术优势和人才储备,提供战略咨询服务。主要关注以下四个战略领域:1.业务战略:确定竞争范围和方式。如何突破成长的瓶颈?如何在新领域开拓新业务?如何实现平稳转型?这是目前很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。其他业务战略咨询服务包括:兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略、经济生态圈分析、营销竞争力评估、业务组合策略、战略情景展望、股东价值分析等。2.运营战略:设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营战略,形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位,进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。IBM的运营战略咨询服务包括流程再造/优化、运营转型、采购管理、六西格玛等主要内容。其他运营战略咨询服务包括:战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等。3.组织变革战略:构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战:如何通过系统的变革管理策略和方法,促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功?如何根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施?如何有针对性地、有效地培育组织能力,特别是业绩领导能力?如何有效的建设企业的文化?变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。4.技术战略:确定技术的战略可行性和现实情况。IBM充分发挥技术可以带来的业务价值,基于长期的成功实

广东高胜企业管理顾问有限公司作为什么是战略管理咨询创新教育培训的实践者，曾提供数以计的战略运营，不断为客户提供高效率、高品质的专业化战略运营创意服务，备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情，请来电咨询：0757-28091800，或登录公司官网：www.gdgaosheng.cn。高胜教育站在巨人的肩膀上，必定会走得更高更远，展翅高飞！