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管理变革咨询稳稳当当赚钱,全程无忧

关键词:管理变革

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广东高胜企业管理顾问有限公司专注于可以找到好的管理变革咨询、新兴的管理咨询、广东企业管理价格、管理变革咨询的措施,致力于打造“中国管理变革知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供良好的管理变革咨询x67783n服务。

目前,广东高胜企业管理顾问有限公司主营业务类型主要包括:广东企业管理培训公司、管理变革的发展、服务好的广东企业管理以及经营管理咨询。高胜依托在工程管理咨询领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的管理变革产品及服务。 延伸拓展 产品详情:管理实战专家简介:一、张国强曾任:企业管理改善实战专家,8年IE改善经验及主导企业精益生产推进职务,4年教练驻厂式企业咨询经验。辅导企业:(部分)东莞新能源科技有限公司(ATL)、广东志高暖通设备股份有限公司、佛山市凯乐德卫浴有限公司(恒洁卫浴)、南玻光伏科技有限公司、广东骏晟陶瓷科技有限公司、广东丰明电子科技有限公司、佛山市新兴业玻璃有限公司。取得效益:(部分)1.辅导陶瓷企业5S改善,企业方高度认同,及同行参 观学习;2.辅导光伏企业,生产效率提升22%、报废率下降 63%、人机匹配改善节省人力33%;3.辅导卫浴企业,瓶颈工序设备OEE提升近30%;4.辅导全球知名日资公司,五星班组建设,一星认证100%;5.辅导电容行业,新厂布局规划及5S管理,OEE提升24%、结案课题15个;6.辅导空调行业,班组建设、TPM管理、IE品质改善、6S改善、物料配送;7.项目辅导期间,除各项改善目标显著提升,还为企业培育一批精益队伍。二、雷旻曾任:曾任港资、美资公司副总经理/厂长;清华大学>香港商学院继续教育学院深圳分院国际工商管理总裁班讲师、研究员、企业管理咨询总监;多家知名管理咨询机构副总经理。擅长:有15年工厂系统管理与业绩提升管理咨询辅导实战经验,擅长企业全面成本改善、精益生产、阿米巴经营、精细化管理。在打造供、产、销一体化之精益供应链方面有丰富实战经验,确保交货准时、降低库存、质量合格、成本节约、作业安全、士气高昂,使SQDCM稳步提升,助力现代企业经营模式转换与转型升级需求。辅导企业:(部分)量子高科、上海硕昌科技、白云电器、美的电器(上市)、东莞烨嘉科技(韩资)、广州源方五金(台资)、广东天英集团(美资)、广州佳飞科技(港资)、广东巨大集团、深圳丽德宝集团 、佛山丰明科技集团、广东广海大橡塑集团、中山镖臣安防、中山帝光汽配、广州坤江汽配、中山胜球灯饰、广东智高文化创意、广州文穗机械、广州昊益制衣、广州康明化工、中山长盈电器、广东长盈重工、广州钟华印刷、广州泗海制罐、广州鹏达皮具、深圳嘉豪家具、佛山诺佳家具、广东安铂尔电器、深圳达盈信水泥制品等。取得效益:(部分)1.广州源方(台)辅导7个月,利润率升11.93%,人均产值升80%,订单准交率升49%,采购准交率升40%,客户退货率降93%,降耗25万元/月,直通率升25%,客退降35万元/月,库存准确率升28%。2.东莞烨嘉科技(韩):项目7个月:注塑部年亏640万元转为年盈利420万元,员工由238人减少到93人减少145人。之后项目延长8个月。管理案例被评选入《中国管理咨询案例2015》。3.中山镖臣安防:(项目1年)进驻仅3个月产能升49%、订单准交提升40%、供应链配套提升59%、成本降低5%、综合质量提升5%、仓库和生产车间场地共缩减7000平方米(2层楼)出租。

广东高胜企业管理顾问有限公司作为工程管理咨询创新教育培训的实践者,曾提供数以计的管理变革,不断为客户提供高效率、高品质的专业化管理变革创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0757-28091800,或登录公司官网:www.gdgaosheng.cn。高胜教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
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